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CAEN LAS DIVISAS POR EXPORTACIONES EN EL PRIMER BIMESTRES DE 2016

El ingreso de divisas por las exportaciones de Guatemala cayó 3,3 por ciento en el primer bimestre de 2016, en relación al mismo periodo del año pasado.

Según las estadísticas del Banco de Guatemala (Banguat) en su página de internet, entre enero y febrero pasados el país realizó ventas de productos por 1.706,2 millones de dólares.

Esa cifra fue menor en 58,1 millones de dólares (3,3 %) a los 1.764,3 millones de dólares del primer bimestre del 2015. Las autoridades bancarias no han explicado las causas del descenso.

Entre los productos que generaron más ingresos en enero y febrero pasados figuran los artículos de vestuario con 212,3 millones de dólares, el azúcar 158,8; banano con 116,4 y el café 103,5 millones, de acuerdo al Banguat.

El 33,5 por ciento (570,8 millones de dólares) de las divisas por exportaciones provino de Estados Unidos, que se mantiene como el principal mercado para los productos guatemaltecos.

Mientras que Centroamérica, con 482 millones de dólares (28,2%) sigue en el segundo lugar y la Eurozona con 135,7 millones (8%) en el tercer puesto.

El año pasado las exportaciones generaron un total de 10.679,6 millones de dólares en divisas.

Por Antonio Quezada

UN EJEMPLO DE UNA BUENA ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓN 

En Costa Rica hace algunos años dio inicio una marca de café gourmet, hoy se ha convertido en una cadena internacional de tiendas típicas con productos autóctonos de cada país en aeropuertos de América Latina. Este es el caso del grupo Britt, que se ha abierto puertas en muchos países latinos y con miras en mercado estadounidense.

Esta empresa empezó funciones en los años 80, no obstante el mercado gourmet local sufrió una saturación lo que obligó a esta compañía a diversificarse y buscar otras alternativas para la venta de su café y chocolate.

De lo sucedido nace la idea de crear la primera Britt Shop, una tienda de regalos y artículos típicos en aeropuerto costarricense. El éxito fue tremendo que se dividió en dos frentes. La cadena de café y chocolates y la cadena de tiendas de regalos con una identidad adaptada en cada país. Lo que trajo buenos resultados contando ya con más de 92 tiendas en países como Chile, Perú, Miami, México, entre otros.

El grupo Britt se expandió internacionalmente adaptando su identidad en el extranjero, apostando por una visión multilocal y una globalización que no estandariza todo. La idea es que las tiendas fueran representativas en cada país y no representar indicios de una marca extranjera.

Con una buena estrategia, esta empresa ha sabido hacer crecer su mercado internacionalmente. A través de expertos recopilan información de viajeros y turistas, identifican productos locales como artesanías, libros, música, comidas. No es tarea fácil, se necesita pasar retos y disputas pero aún así siguen expandiendo su mercado.

Fuente: derevistas.com 

ALGUNOS CONSEJOS PARA COMPAÑÍAS QUE ARRIESGAN EL MERCADO EXTRANJERO

Antes de lanzarse a apostar por la internacionalización de la empresa, es fundamental poner en práctica 4 lecciones claves de los negocios:

  1. Pensar de manera estratégica y no aventarse sin analizar y estudiar cada detalle.
  2. Diversificar en evitar comportamientos cíclicos.
  3. Asumir riesgos para no morir de éxito en auto complacerse.
  4. Controlar de manera detallada los costos que la internacionalización implica.

Tal fue el caso de Movistar en Latinoamérica, al momento de internacionalizar su empresa que hoy por hoy ocupa un buen lugar entre las mejores operadoras de telefonía del mundo.  Además de sus beneficios económicos propios, ha representado grandes inversiones y creando un buen porcentaje en el PIB de muchos países.

Para muchos expertos, la internacionalización es fundamental en estos momentos de crisis. Además destacan la importancia de mantener un control exhaustivo de los costos. También defienden la diversificación geográfica y funcional, como clave para el éxito.

Asimismo para poder salir al exterior, se necesita ser líder en el propio mercado y conocerlo de manera profunda y contar con los recursos suficientes tanto financieros y humanos. Es importante analizar con detenimiento cada mercado antes de abordarlo y reconocer que no todos los proyectos son exitosos por lo que se hace importante recordar todos los riesgos que se puedan correr.

Fuente: derevistas.com 

   
   
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